來自湖北十堰的億合門窗專賣店，是大區經理們力薦的金牌門店之一。2014年加盟億合門窗以來，文姐與她的團隊一路過關斬將，做得風生水起，連開兩家億合門窗專賣店，年銷售額突破800萬，讓人驚嘆，可喜可賀！
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除了在建材門窗行業多年的經驗以外，告別小品牌轉型做大品牌的老板文華（人稱“文姐”），說到業績為何如此蒸蒸日上，她坦誠地聊起自己一路以來的心路歷程和加盟感受。
從小品牌到大品牌
“我也很想擁有自己的一份理想事業。早在09年，我就看中了建材門窗。”
“門窗產品使用量大，應用廣泛，其獨特的優勢決定著它有廣闊的市場前景。另外，我的性格也適合在這個領域發展，于是我和家人商量后，決定加入門窗行業。”
“剛開始，我做的是小品牌，120平方的街邊店面，鋁門木門一起經營。做了不久之后，發生很多售后問題，都幾乎發生在原材料和工藝質量上。讓我們疲于應對，也浪費了很多人力、物力、精力。”
“情況不同的是，在2014年，我們考慮轉型做大品牌，本著對門窗行業的熟悉，對一線品牌也是相當了解，億合便是當年我們相中的十大品牌之一。”
當記者問到文姐，在這么煩心的時期，是否有想過做其他行業時，文姐坦誠地說：“從一開始，我就很認可門窗領域。門窗市場如此大，未來還將繼續擴大，消費者對高端門窗產品的需求與期望越來越高。”
“在昔日做小品牌的時候，就發現了普通的門窗產品服務和質量，跟不上市場的需求，造成了很多產品滯銷不去，就算賣出去了，回頭客也不多。”
“而做了億合之后，情況完全改觀，我很欣賞億合的產品。當時是在廣交會上看完產品、來廠參觀后，選擇決定加入億合。”
“我也有看過其他品牌，億合就給我很值得信賴的感覺。我加入億合的時候，億合還在舊廠，到現在，我一直感受到億合在市場的保障和潛力。首先，產品和服務都很符合消費需求，億合品牌在業內已經有深厚的口碑和沉淀，這么有實力讓我感受到放心。”
紅星美凱龍最大店面
對于曾經做過普通品牌，領受過教訓的文姐來說，廠家實力、產品、服務質量對她是非常重要的。
文姐說：“億合綜合實力在一線品牌中處于排列前三的優勢，讓我感到很有信心和未來。”
如今，文姐和合伙人一起拍檔做生意，在湖北當地市場已經開了兩家億合專賣店，一家專賣店是120平方， 今年七月份正準備重新裝修、重新上樣；另外一家是去年九月份在紅星美凱龍新開業的。
據介紹，新開的億合店面不僅面積擴大了近300個平方，而且也是紅星美凱龍門窗區域面積最大的一家品牌門店，文姐滿臉自豪地說：“能拿下這樣的大店，也是要看品牌實力的！”
方法一、真誠
業績如此之好，問到有何方法分享給經銷商的時候，文姐謙虛而實在地說：“其實也沒什么方法。在當今社會，很多人都覺得做生意是在玩套路，可是在我的世界觀里，就是拿出真誠和信用去對待每一個客戶。我只想用真誠和信用做生意。”
“從前我做小品牌的時候，常常要把自己的產品說得有多好，實際上也沒那么好?，F在做了億合大品牌，覺得自己可以非常坦誠地說出很多實打實的優勢。”
方法二、全國聯動
另外一個重要的方法，是文姐提到“全國聯動”。文姐說廠里舉辦的全國聯動，他們每期都參加。
在全國聯動中，廠家督導親身進駐門店，直接現場給予終端老板、店長、導購等各方面的實戰技能提升。
“全國聯動由總部直接操盤，政策力度大。在門店PK中，一系列目標分解、會議管理、團隊激活、微課培訓、營銷爆破等，對癥下藥，接地氣！”
文姐還表示“與團隊并肩作戰，與優秀精英同行成長。參加全國聯動會讓門店整體素質、團隊能量、業績有大幅度的提升！”
方法三、異業聯盟
“異業聯動”也是十堰店的重要方法。十堰店積極參與異業聯動，而且每次都是和同層次的知名大品牌合作。文姐說：“選擇同檔次高品質的異業平臺，可以減少廣告費用的投入，而且還能為顧客“省錢”，符合“富客”要求。”
“異業聯盟還可以讓客戶資源從1變成10甚至多倍，這也是資源整合，很值得推薦給大家嘗試。”
向著幸福那方
談起在加盟億合的最大感受，文姐動情地說：“加盟億合后，感受到領導的重視和關心，高層領導沒有把我們區別對待，而是真心地幫助經銷商解決每一個問題。
“廠里的產品和更新速度一直都很好，性價比也很高，很符合市場需求。”
“包括每次到總部上課，都能學習到很多知識，商學院里特訓不僅落地，還直指痛點，啟發很大，受益匪淺。”
而今，身為湖北十堰兩家億合專賣店的老板，從前做普通品牌的時候，疲于應對客戶問題，還為沒有轉介紹發愁?，F在，文姐說她終于找對了方向，找到了方法，她和團隊將會全力以赴，向著幸福一起出發！
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